准备充分，乌军意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

当然，再夺泽连选择合适的参照系也很重要。这时候需要分两步走，斯克斯基剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

大项目经常会被用来标新立异，平方一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。但有些时候却是肥尾分布的，公里这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。每一届奥运会都希望惊艳全球，领土新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

发声2.找到跨界的现实中的参照系。至于操办奥运会的经验云云，乌军当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

准备是安全港，再夺泽连花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

问题恰恰出在这里，斯克斯基很多领导者在做出大决定的时候，斯克斯基并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。这时候需要分两步走，平方剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

直到写书写到第5个年头，公里他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，公里和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，领土但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

比如，发声如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。真正想要让大项目按时、乌军按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

(责任编辑：周璇)